Управленческое консультирование

Организационно-управленческий консалтинг решает стратегические и тактические вопросы повышения эффективности бизнес процессов путем их оптимизации, изменения структуры, качественных характеристик, а также благодаря работе с другими скрытыми ресурсами (повышение качества коммуникации, принципиальное изменение бизнес процессов, нематериальное стимулирование персонала и др.).

Специалистами нашей компании также освоены технологии помощи по предупреждению и разрешению нежелательных сценариев развития организации, связанных с принятием тех или иных управленческих решений.

Кто заказывает организационно-управленческий консалтинг?

Владельцы компаний, учредители, акционеры, руководители предприятий и организаций.

Когда нужен организационно-управленческий консалтинг?

• Когда компания диверсифицирует свой бизнес (бурный рост, спад, переориентация на другой продукт и т.д.).
• Когда она изменяет стратегию.
• Когда организационная структура и управление компанией не отвечает требованиям, предъявляемым рыночной средой.

Цели организационно-управленческого консалтинга:

• Выявить и проранжировать проблемы Компании.
• Выделить основные направления развития Компании, обеспечивающие повышение эффективности бизнеса.
• Дать детальные рекомендации по решению наиболее острых проблем организации.
• Выработать рекомендации по оптимизации организационной структуры и системы управления предприятием.

Результаты организационно-управленческого консалтинга:

• После выполнения комплексной диагностики предприятия Клиент получает отчёт, содержащий подробное описание проблем, связанных со структурой управления, информационно-деловым обменом, методами принятия управленческих решений.
• Отчет содержит рекомендации по устранению наиболее актуальных проблем развития Компании и оптимизации организационной структуры и системы управления.
• Консультанты предлагаю систему мер по усилению организационной эффективности, изменению организационной и управленческой культуры, усилению управленческой и профессиональной компетентности персонала Организации.